10月12日，集團公司副總經(jīng)理高利鵬帶領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展處穆長偉處長、資產(chǎn)財務(wù)處唐小明處長一行3人來二一一大隊調(diào)研指導(dǎo)工作。大隊領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)職能部門負責(zé)人參加了本次會議。

會上，副大隊長楊明禮首先就大隊1-9月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、工作中存在的問題及第四季度生產(chǎn)經(jīng)營工作安排部署進行了詳盡匯報。大隊長王仲鐸就大隊目前存在的問題進行了補充說明，并重點匯報了大隊2014年工作設(shè)想及重點項目情況。其他大隊領(lǐng)導(dǎo)分別就分管工作進行了簡要匯報。

集團公司經(jīng)營發(fā)展處、財務(wù)資產(chǎn)處兩位處長也分別就各自分管工作對大隊的工作提出了指導(dǎo)性意見。他們認為我隊2013年生產(chǎn)經(jīng)營運行總體平穩(wěn)，亮點較多，發(fā)展勢頭較好，希望大隊能按照現(xiàn)代企業(yè)運行模式，規(guī)范管理，抓好經(jīng)營財務(wù)管理工作，確保全年經(jīng)濟指標(biāo)的順利完成。

在聽取了大家的匯報后，高副總經(jīng)理頗有感慨的說，離開211大隊近11個月，變化很大也倍感親切，有三點感受：一是211大隊在新班子的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)略定位到位，“33211”戰(zhàn)略符合大隊隊情，特別是新建一座礦山、擴能一座礦山；二是發(fā)展布局合理，按專業(yè)組建隊伍，重新理順機關(guān)職能，分地域勘查，形成了陜西、青海、新疆互為一角、相互補充的發(fā)展態(tài)勢；三是經(jīng)濟運行平穩(wěn)，經(jīng)受住了金價下跌和地質(zhì)市場低靡的壓力，經(jīng)濟運行仍處在可知可控狀態(tài)。對于兩位處長的意見和建議，他表示完全贊同。針對大隊2014年工作安排，他提出了七點指導(dǎo)性意見和建議：一要找準(zhǔn)工作的切入點，全力做好龐家河金礦的擴能增量提級工作；二要尋找發(fā)展的突破口，以鈾金找礦為突破，重點抓好金礦找礦突破；三要落實新的經(jīng)濟增長點，在抓好現(xiàn)有項目的同時，力爭再新上一個項目；四要加大科技投入，特別是新的找礦儀器設(shè)備的投入；五要高度關(guān)注民生，加快12、13號樓建設(shè)，并確保職工收入；六要確保隊伍穩(wěn)定，杜絕不穩(wěn)定因素的滋生；七要發(fā)揮班子的引領(lǐng)作用，把兩級班子尤其是隊級班子建設(shè)放在首位，為圓滿完成2013年工作任務(wù)、積極謀劃2014年工作竭盡全力。

大隊長王仲鐸代表兩級班子成員對高副總經(jīng)理一行蒞臨檢查指導(dǎo)工作表示衷心的感謝，他表示，全隊上下尤其是兩級班子一定會按照集團公司領(lǐng)導(dǎo)要求，加強溝通，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴為2013年工作任務(wù)的完成努力奮斗，并為2014年各項工作的開展群策群力、積極謀劃。