10月31日，陜核集團副總經理高利鵬在經營發(fā)展處穆長偉處長的陪同下來二一八大隊調研指導工作，并主持召開了座談會。大隊領導及中層干部參加了會議。

    會上，大隊長劉才華從隊伍建設、制度建設、文化建設、生產建設、資金投入以及外部環(huán)境與處理、2014年度工作規(guī)劃等方面向高副總一行作了匯報?？偣こ處燅T張生匯報了光石溝鈾礦詳查項目的進展與成果預期，其他與會人員也發(fā)表了自己的意見和建議。

    對于大隊當前與今后工作，穆處長認為二一八大隊干勁足、熱情高、成效大，要求大隊對發(fā)展中面臨的問題要冷靜思考、用心解決。在下一步的工作中，一如既往的緊緊圍繞鈾礦整裝勘查，在做好商丹地區(qū)鈾礦工業(yè)指標研究工作的同時，積極引進鈾礦選冶新工藝，認真篩選新礦點，為今后開發(fā)尋求新突破。

    聽完大隊匯報后，高副總認為：二一八大隊自組建以來各項工作開展的扎實有序，同時指出，二一八大隊是一支具有特殊使命的戰(zhàn)斗隊伍，肩負著集團公司核資源板塊的光榮使命。對今后的工作，高副總從三個方面提出了指導性意見：一是一定要尊重鈾礦成礦、找礦、采礦的科學規(guī)律，尊重市場經濟的規(guī)律，尊重投入與產出的基本規(guī)則，牢記二一八大隊的使命和定位，科學的謀劃好大隊明年乃至今后的工作。二是一定要想方設法跨越鈾礦生產指標短期內無法激活、礦山開采環(huán)境評價暫時難以通過和經濟效益不理想等三大障礙，自我修復、加快發(fā)展。三是一定要處理好五個方面的關系，即政治宣傳與經濟建設的關系、當前困境與未來前景的關系、探礦與開礦的關系、工藝技術與產出效益的關系、總投入周期與總回收期限的關系，依靠團隊智慧，走出困境。

    劉隊長最后進行了表態(tài)性發(fā)言。