為加強公司生產經營管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決公司在生產經營過程中存在的各種問題，2023年10月12日，二一八大隊在公司二樓會議室組織召開2023年三季度經濟運行分析會議。公司黨委書記、執(zhí)行董事劉小兵及其他領導班子成員、各單位負責人參加了此次會議。會議采取線上線下方式召開，黨委副書記、總經理張聯(lián)庫主持本次會議。

會議首先由公司副總經理高創(chuàng)通報了前三季度經營指標完成情況，生產運行具體情況及各生產單位目標任務完成情況。他指出了公司經營工作中存在的問題并提出下一步重點工作及建議。

隨后，財務資產部分管領導馮張生通報了公司及各生產單位前三季度財務狀況。

接著，各生產單位負責人分別匯報了本單位三季度經營指標完成情況，存在的問題及下一步工作舉措。

會議最后，公司黨委書記、董事長劉小兵進行了總結講話，他肯定了公司前三季度的工作成績，指出并分析了前三季度工作中存在的問題與短板，他強調，一是各單位應正視問題短板，認真查擺不足、深入分析差距，提出切實可行的工作舉措強化效益提升；二是各單位應緊盯目標任務，“對標對表”，對照與公司簽訂的經營目標責任書，做細做實各項工作，從而確保全年目標任務的完成；三是聚焦提升管理，加強公司專業(yè)高質量人才隊伍建設，全面推進精益管理與對標管理工作。四是不斷發(fā)掘市場開拓潛力，最大化培育壯大新的經濟增長點，從而實現(xiàn)經濟運行穩(wěn)中加固、穩(wěn)中向好的態(tài)勢；五是公司上下堅定信心，變壓力為動力，用昂揚的斗志確保今年各項目標任務圓滿完成！