為提升管理水平，完善工作機制，促進工作落實，及時查缺補漏，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成，二二四大隊建立了月度工作通報例會制，定于每月月初召開上月全隊工作通報例會，做到工作有進度、過程有督導(dǎo)、結(jié)果有成效。

    5月4日上午，大隊在六樓會議室召開了首次工作通報例會——2012年1-4月份工作通報例會。大隊各項目經(jīng)營單位負責(zé)人分別就本單位1-4月份重點工作開展情況進行了匯報，提出了下一步工作舉措。經(jīng)營、財務(wù)部門負責(zé)人分別就大隊生產(chǎn)經(jīng)營、財政收支情況進行了分析匯報。副大隊長陳金錄對全隊1-4月份安全生產(chǎn)情況進行了總結(jié)，指出了問題，提出了整改意見。大隊長王仲鐸對大隊前一段的工作進行總結(jié)：前四個月大隊經(jīng)濟運行穩(wěn)中求進，項目開拓有新突破，產(chǎn)業(yè)布局有新調(diào)整，業(yè)務(wù)領(lǐng)域有新擴展，職工面貌有新變化。他要求：全力以赴抓好已有項目，相關(guān)部門要深入基層開展工作，經(jīng)營單位要加大資質(zhì)升級的工作力度；要多引進高學(xué)歷的地質(zhì)專業(yè)人才；要大力向前推進院內(nèi)職工建房工作及浐河地產(chǎn)報建工作。

    工作通報例會制度是二二四大隊在管理和機制創(chuàng)新方面的新舉措。本次工作通報例會的召開，對于完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)有十分重要的意義，為大隊今后月度通報例會的召開開了個好頭、起了個好步。