3月4日下午，陜西核工業(yè)集團(tuán)公司監(jiān)事會主席吳蘇平、監(jiān)事黨永軍、白冰在集團(tuán)公司辦公室主任李新平、財(cái)務(wù)資產(chǎn)處處長劉地海、紀(jì)檢審計(jì)處處長唐小明的陪同下來我院調(diào)研檢查工作。工勘院院領(lǐng)導(dǎo)、部分中層管理人員參加座談。

    院長金有生介紹了工勘院概況，詳細(xì)的匯報(bào)了2012年經(jīng)營管理、隊(duì)伍建設(shè)情況、下一步的工作計(jì)劃及發(fā)展面臨的主要問題。副院長岳榮昌表示要克服困難，樹立信心完成工勘院確定的“2013年的產(chǎn)值翻番、十二五末工勘產(chǎn)業(yè)和地災(zāi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值雙過億”的目標(biāo)。

    監(jiān)事會主席吳蘇平聽取匯報(bào)會后，對工勘院2012年的工作給予肯定，并提出了四點(diǎn)指導(dǎo)意見：（一）工勘院本業(yè)清晰，下一步要選準(zhǔn)主業(yè)，處理好本業(yè)與主業(yè)的關(guān)系。（二）從發(fā)展戰(zhàn)略上，要與集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略相契合。（三）在同業(yè)競爭中，要有比較優(yōu)勢，差別發(fā)展，做出自己的特色。（四）生產(chǎn)經(jīng)營中要善于尋找大客戶，在與大客戶合作中，做大做強(qiáng)。

    監(jiān)事黨永軍對外部審計(jì)中院財(cái)務(wù)管理存在的問題，以及在衡量企業(yè)發(fā)展的指標(biāo)、人才引進(jìn)方法、財(cái)務(wù)管理上做出了指導(dǎo)意見。