6月17日，大隊(duì)在機(jī)關(guān)辦公樓四樓大會(huì)議室召開(kāi)了2013年1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，會(huì)議由黨委書(shū)記蘇庚洵主持，大隊(duì)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)及經(jīng)營(yíng)單位在灞橋片的工作人員參加了本次會(huì)議。

    會(huì)議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司第二次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，對(duì)集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理工作安排、1-5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及后續(xù)工作進(jìn)行了宣貫，并重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了張寬民董事長(zhǎng)的講話。

    會(huì)上，大隊(duì)長(zhǎng)王仲鐸就大隊(duì)1-5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了通報(bào)，他指出，1-5月份，在集團(tuán)公司壓力大、目標(biāo)大、動(dòng)力大的感召下，在陜核夢(mèng)的啟迪下，全隊(duì)上下在困境中前進(jìn)，在困境中擔(dān)當(dāng)，在困境中挑戰(zhàn)，在困境中奮斗，在困境中有亮點(diǎn)，在困境中共努力，共同實(shí)現(xiàn)發(fā)展、穩(wěn)定、俱進(jìn)的211之夢(mèng)；但是仍存在一些亟待解決的矛盾和問(wèn)題，全隊(duì)整體觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，危機(jī)意識(shí)有待于增強(qiáng)，執(zhí)行力有待于提升，工作節(jié)奏有待于加快，凝聚力有待于聚集，企業(yè)的內(nèi)涵有待于內(nèi)化于心、外化于行，正能量有待于傳遞、升華、聚集，經(jīng)營(yíng)管理者的綜合素質(zhì)、管理水平、組織能力、市場(chǎng)開(kāi)拓力度有待于整體提升，人力資源有待于充實(shí)。為推進(jìn)工作、抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，王隊(duì)長(zhǎng)重點(diǎn)就第三季度乃至下半年的工作進(jìn)行了具體安排部署，明確了階段性目標(biāo)任務(wù)，提出了具體的工作落實(shí)舉措。他強(qiáng)調(diào)，在后續(xù)工作中，一是要加快推進(jìn)龐家河金礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及其深部及外圍找礦、整裝勘查等重點(diǎn)項(xiàng)目的落實(shí)；二要積極推進(jìn)抓好自有礦權(quán)找礦突破；三是要積極爭(zhēng)取省第四批基金項(xiàng)目，加大項(xiàng)目招標(biāo)力度；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理措施的執(zhí)行，推行月度目標(biāo)責(zé)任制、目標(biāo)責(zé)任督導(dǎo)落實(shí)制、月度目標(biāo)責(zé)任倒逼制，不斷改革目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作；五是要加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立人才選拔任用和職工培訓(xùn)新機(jī)制；抓好精神文明建設(shè)工作。

    最后，黨委書(shū)記蘇庚洵進(jìn)行了會(huì)議總結(jié)，他認(rèn)為本次會(huì)議時(shí)間短、使命大、任務(wù)艱巨，希望大家進(jìn)一步更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、理清思路，傳達(dá)落實(shí)好本次會(huì)議精神，并著力抓好第三季度的工作。