集團(tuán)要聞

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國(guó)企改革典型案例 ⑥ | 中陜核生態(tài)環(huán)境公司:黨建引領(lǐng)強(qiáng)基賦能 完善治理提質(zhì)增效
信息來源:      發(fā)布日期:2024-04-17 17:04
  

近年來,中陜核集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和省委省政府、省國(guó)資委的決策部署,在深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中攻堅(jiān)克難,以精益管理和對(duì)標(biāo)管理為抓手,以規(guī)范高效為導(dǎo)向,形成了大抓發(fā)展、大抓效能的濃厚氛圍。為及時(shí)總結(jié)推廣中陜核集團(tuán)在國(guó)企改革深化提升行動(dòng)工作中取得的進(jìn)展和成效,特推出“國(guó)企改革典型案例”專欄,介紹中陜核集團(tuán)各權(quán)屬單位在改革發(fā)展進(jìn)程中的優(yōu)秀做法,宣傳先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)改革工作走深走實(shí),不斷取得新的成效。
中陜核生態(tài)環(huán)境公司:黨建引領(lǐng)強(qiáng)基賦能  完善治理提質(zhì)增效
中陜核生態(tài)環(huán)境公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化黨的建設(shè),深入實(shí)施國(guó)企改革,強(qiáng)基礎(chǔ)、增活力、促發(fā)展,探索建立符合實(shí)際的公司治理體系,不斷提升治理效能。
舉旗鑄魂,強(qiáng)化理論武裝——以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局
堅(jiān)持和完善黨委會(huì)“第一議題”制度,始終堅(jiān)持把擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”融入公司改革發(fā)展全領(lǐng)域全過程,以黨的二十大精神、習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展重要論述、習(xí)近平生態(tài)文明思想作為公司發(fā)展的總指引,自覺建立對(duì)標(biāo)看齊機(jī)制,以思想學(xué)習(xí)引領(lǐng)業(yè)務(wù)提升,組織干部職工赴行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),扎實(shí)開展主題教育,抓實(shí)調(diào)查研究,實(shí)行謀題、破題、解題“全過程”閉環(huán)落實(shí),深入剖析反面典型案例,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),扎實(shí)做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用,切實(shí)發(fā)揮調(diào)查研究破解難題、推動(dòng)工作的重要作用,切實(shí)將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),匯聚起公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)能。
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激發(fā)活力,黨管人才與市場(chǎng)化選人用人有機(jī)統(tǒng)一——打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍
生態(tài)環(huán)境公司緊密結(jié)合“三項(xiàng)制度”改革,善謀思變,堅(jiān)持以上率下,讓晉位爭(zhēng)先成為大抓落實(shí)的常態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量把每一項(xiàng)工作做實(shí)、做精、做到位,推動(dòng)各項(xiàng)工作縱向有進(jìn)步、橫向有晉位,重點(diǎn)有突破、整體上臺(tái)階。高質(zhì)量選育培用人才,堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)向鮮明提拔擔(dān)當(dāng)實(shí)干的中層干部,規(guī)范程序精準(zhǔn)選人用人,2023年以來,管理人選競(jìng)爭(zhēng)上崗、經(jīng)理層成員市場(chǎng)化選聘實(shí)現(xiàn)全覆蓋,管理人員不勝任退出達(dá)到6%。兩級(jí)經(jīng)理層成員簽訂聘用協(xié)議及契約書,調(diào)整經(jīng)理層和員工績(jī)效薪酬占比達(dá)60%以上,實(shí)施了全員績(jī)效分類考核,強(qiáng)化考核結(jié)果與薪酬分配、干部選拔、職級(jí)晉升、爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)等密切掛鉤,高效能激發(fā)經(jīng)理層干事活力。公司平臺(tái)建設(shè)和科技創(chuàng)新能力獲得新突破。成功獲批市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),近兩年獲批陜西省科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新爭(zhēng)先青年人才托舉計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng),浐灞生態(tài)區(qū)“英才計(jì)劃”青年人才項(xiàng)目1項(xiàng),順利完成集團(tuán)公司秦創(chuàng)原科技創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目1項(xiàng),獲批2024-2025年度陜西省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)企業(yè)創(chuàng)新爭(zhēng)先青年人才計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng)??萍紕?chuàng)新項(xiàng)目《伴生放射性廢水的短程凈化處理系統(tǒng)》獲得第十二屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽陜西賽區(qū)節(jié)能環(huán)保成長(zhǎng)組第一名,并獲得第十二屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新能源、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保全國(guó)賽成長(zhǎng)組全國(guó)賽第十一名,斬獲“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。
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把關(guān)定向,完善公司治理——推動(dòng)黨的制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)
把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中,進(jìn)一步完善公司治理體制機(jī)制,健全現(xiàn)代企業(yè)制度體系。融入融合明確貫徹黨中央決策部署和落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等6個(gè)方面的重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng),必須經(jīng)黨委研究討論后再由董事會(huì)或者經(jīng)理層作出決定,使公司黨委“有位”也更“有為”。踐行平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、扁平化管控新模式,優(yōu)化了部門設(shè)置和分公司業(yè)務(wù)布局,建立“1+1+3+N”制度體系,從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會(huì)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”的有機(jī)統(tǒng)一。各治理主體各有分工、密切配合、協(xié)調(diào)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運(yùn)行順暢、科學(xué)民主、風(fēng)險(xiǎn)可控,共同推動(dòng)集團(tuán)公司重大決策部署在生態(tài)環(huán)境公司落實(shí)落地,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力不斷提升,環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)展、特色逐漸凸顯。2023年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)表現(xiàn)突出,全年經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)20%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)22%,逐漸形成從環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域入手,以核與輻射為特色,水處理、固廢處理業(yè)務(wù)為核心,帶動(dòng)分析測(cè)試與城鄉(xiāng)、醫(yī)療環(huán)保工程建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新格局,全力充當(dāng)“雙碳”減排先行者角色,公司成長(zhǎng)為集團(tuán)A類企業(yè)。
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奮楫楊帆再出發(fā),奮勇爭(zhēng)先啟新程。生態(tài)環(huán)境公司將堅(jiān)定踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想,全面貫徹新發(fā)展理念,持續(xù)深化改革,加快機(jī)構(gòu)層級(jí)優(yōu)化與調(diào)整,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,擔(dān)當(dāng)實(shí)干、攻堅(jiān)克難,加快建設(shè)成為省內(nèi)一流環(huán)保企業(yè)。

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