10月24日，二二四大隊召開2022年度三季度經(jīng)濟運行分析會，會議傳達了集團公司三季度經(jīng)濟運行分析會會議精神、總結(jié)通報了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，研判經(jīng)濟運行態(tài)勢、明確工作思路，安排部署了四季度經(jīng)營重點工作。二二四大隊領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人在公司六樓會議室主會場參加會議，鉬業(yè)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在潼關(guān)分會場參加會議。會議由二二四大隊黨委委員、副總經(jīng)理楊夏主持。
會上，二二四大隊黨委委員、副總經(jīng)理康清清通報了二二四大隊2022年前三季度經(jīng)濟運行情況，他指出，公司總體經(jīng)營形勢向好，鉬業(yè)公司主要經(jīng)濟指標(biāo)完成和其他技術(shù)服務(wù)單位經(jīng)營質(zhì)量提升都取得了明顯成效，為順利完成集團公司下達的年度任務(wù)指標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)。
各經(jīng)營單位就如何完成年度目標(biāo)任務(wù)進行了交流發(fā)言。
二二四大隊黨委副書記、董事、總經(jīng)理王得權(quán)對四季度工作進行了部署安排，一是肯定成績，堅定完成全年任務(wù)的信心和決心。公司上下要在前三季度取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，以更高的要求、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的措施全力推進經(jīng)營目標(biāo)的落實；二是正視不足，高度重視當(dāng)前工作中存在的問題，居安思危、增強憂患意識；三是咬定目標(biāo)，全力以赴完成全年任務(wù)指標(biāo)，要進一步完善制度機制，形成規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理模式；要加強科技創(chuàng)新，強化科研項目的合規(guī)管理；要加快各產(chǎn)業(yè)板塊重點領(lǐng)域的突破；要強化資金管控，加強財務(wù)風(fēng)險防范，切實保障公司經(jīng)濟運行安全；要牢固樹立生產(chǎn)安全紅線，杜絕一切安全事故，持續(xù)緊抓疫情防控，確保零感染；要提前籌劃明年重點工作，做好2023年的全面預(yù)算、投融資計劃、中央財政、省基金及集團自營地勘項目的申報與延續(xù)工作等準(zhǔn)備工作，提前為明年經(jīng)濟發(fā)展把方向、謀大局、找支撐。
二二四大隊黨委書記、董事長郭金鎖對公司前三季度工作取得的成績表示充分肯定，他強調(diào)，一是要明確目標(biāo)，鼓足干勁，再創(chuàng)佳績，確保公司在集團繼續(xù)保持第一方陣企業(yè)；二是要準(zhǔn)確研判，正視差距，切實增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。要對標(biāo)行業(yè)、集團公司內(nèi)部兄弟單位，以更強的能動性、責(zé)任心解決經(jīng)營發(fā)展的瓶頸桎梏；三是要找準(zhǔn)癥結(jié)，突出重點，扎實做好第四季度各項工作。要以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，以安全發(fā)展為底線，以提升風(fēng)險防范能力為保障，對照集團公司任務(wù)指標(biāo)，細(xì)化舉措，真抓實干，奮力沖刺，落實好“經(jīng)濟要穩(wěn)住、疫情要防住、發(fā)展要安全”的總要求。四是要提高站位，深入宣貫，迅速掀起學(xué)習(xí)領(lǐng)會宣傳貫徹落實黨的二十大報告精神的熱潮。要以黨的二十大精神為指引，結(jié)合公司實際，深入理解踐行“江山就是人民，人民就是江山”的理念，關(guān)心關(guān)愛職工，及時解決職工合理訴求。要把握住當(dāng)前有利于公司發(fā)展的政策和機遇，堅定信心、加快推進各項重點工作。要大力推行公開、公平、公正的人才選拔機制，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。要加大宣傳工作力度，對內(nèi)對外都要講好二二四故事。
會議要求，各單位、部門要進一步做好會議精神的傳達和落實，將工作干在實處，干出成效；要進一步明晰方向、堅定信心，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指引，團結(jié)協(xié)作、勇于奮進，繼續(xù)以踏實擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實的優(yōu)良作風(fēng)全力以赴沖刺第四季度，助推二二四大隊高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，確保全年“穩(wěn)增長”目標(biāo)順利實現(xiàn)！
