4月25日，地調(diào)院召開2022年第一季度經(jīng)濟運行分析會議。會議系統(tǒng)總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析當(dāng)前面臨的形勢，剖析存在的問題與不足，研究部署二季度重點工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅定信心，確保全院主要生產(chǎn)經(jīng)營目標全面實現(xiàn)時間過半、任務(wù)過半。地調(diào)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門、生產(chǎn)單位負責(zé)人參加了會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理王義忠主持。
會議傳達了集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會議精神，聽取了各生產(chǎn)單位關(guān)于一季度經(jīng)濟運行、市場開拓、下一階段重點工作等情況匯報，分析了生產(chǎn)運營、成本管理及精細化管理等工作中存在的問題和不足。分管領(lǐng)導(dǎo)分別對各單位的匯報進行了點評分析，并結(jié)合分管工作提出具體要求。地調(diào)院黨委書記、執(zhí)行董事孫濤作總結(jié)講話。
會議指出，地調(diào)院一季度較好完成了目標。同時，戰(zhàn)略引領(lǐng)作用提升，市場開拓成績突出，科技創(chuàng)新取得突破，深化改革穩(wěn)步推進，全面從嚴治黨縱深推進，穩(wěn)固并進一步增強了高質(zhì)量發(fā)展良好勢頭。
會議強調(diào)，全院上下要接續(xù)奮斗，緊盯發(fā)展目標，堅持問題導(dǎo)向，直面困難，加大市場開發(fā)力度，加快項目推進速度和質(zhì)量，策劃、落實好確保二季度實現(xiàn)“雙過半”的各項工作，跑出“加速度”，在落實發(fā)展目標、堅持領(lǐng)先戰(zhàn)略、加強機關(guān)建設(shè)、強化兩級融合、提高執(zhí)行能力、建強人才隊伍、抓實風(fēng)險防控、以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展等七個方面著力，乘勢而上，全面高水平完成年度目標。
會議要求，要持續(xù)提升效益效率，落實高質(zhì)量發(fā)展舉措。突出對標對表，提高勞動效率和全要素生產(chǎn)率；突出全員覆蓋，將責(zé)任落實到項目承攬、規(guī)劃、監(jiān)管、生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)；要持續(xù)推動深化改革，增強高質(zhì)量發(fā)展動力。加快推動“三項制度”改革，形成“靠業(yè)績說話、憑能力吃飯、靠結(jié)果拿酬”的公平干事創(chuàng)業(yè)氛圍；充分發(fā)揮業(yè)績考核指揮棒作用，形成“全員參與、嚴格掛鉤、動態(tài)管理”共識；要持續(xù)做好風(fēng)險防控，嚴守高質(zhì)量發(fā)展底線。守住安全底線，嚴格落實安全生產(chǎn)措施，堅持常態(tài)化疫情防控與項目生產(chǎn)兩手抓、兩不誤；嚴防財務(wù)風(fēng)險，提高風(fēng)險識別能力，加強應(yīng)收賬款催收工作，切實增強財務(wù)風(fēng)險防控能力；扎緊制度的籠子，建立預(yù)判和預(yù)警機制，堵住管理漏洞，暢通管理堵點。要持續(xù)強化黨建引領(lǐng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。充分發(fā)揮兩級黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，加強企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在重點項目設(shè)立“黨員示范崗”，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，認真開展紀律教育宣傳月活動，做好做實做細巡視整改工作，將整改成效體現(xiàn)在推動地調(diào)院改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營的具體實踐中，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
