12月6日，根據(jù)冬季防火安全管理形勢和陜核大廈建設項目質(zhì)量安全管理需要，二二四大隊陜西秦星實業(yè)有限公司在陜核大廈建設項目部組織召開陜核大廈建設項目施工質(zhì)量安全工期管理專題會議，秦星公司及監(jiān)理、總包單位負責人等相關人員參加會議。
會上，總包單位項目負責人對近期項目施工質(zhì)量安全情況、進度、存在的問題及下一步工作計劃做了詳細匯報。監(jiān)理單位總監(jiān)對近期項目施工情況、進度計劃及質(zhì)量安全管理提出了意見建議。
在聽取總包單位項目負責人的匯報和監(jiān)理單位的意見建議后，秦星公司黨支部書記、常務副總經(jīng)理胡小佳要求，一是要嚴格按照冬季施工方案和規(guī)范要求組織施工，落實工序報驗制度；二是要精心計劃安排并注意協(xié)調(diào)、配合，嚴格組織實施并加強隊伍組織管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保質(zhì)保量安全穩(wěn)定完成施工任務；三是對現(xiàn)有進度計劃進行優(yōu)化，有效控制工期和成本，確保按期完工。
此次會議的召開，為項目整體質(zhì)量安全管理和進度計劃的落實起到了積極的鞏固、推動作用，為陜核大廈建設項目后期的收尾工作打下了良好的基礎。
